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在理念方面，坚持人工智能优先发展、体系化发展和联动发展。优先发展就是围绕人工智能核心技术、顶尖人才、标准规范等提前部署，加大支持力度，促进人工智能与经济、政治、文化、社会、生态等各领域深度融合，推动人工智能创新成果的转化应用。体系化发展就是主动适应人工智能发展趋势，将混合增强智能、大数据驱动知识学习、跨媒体协同处理、群体集成智能、自主智能系统等作为发展重点，整体推进新一代人工智能人才培养、学科发展、科技创新、理论建模、软硬件升级。联动发展就是统筹国内国际人工智能发展资源，政产学研协同发力，形成从中央到地方共同推进人工智能发展的局面，增强相关行业从数字化、网络化向智能化加速跃升的自觉。

但是我们在获取流量的成本价格却是在不断的攀升，而且我们在转化这些流量过程当中的困难也是在越来越大。在这样的一个背景下，我们为什么能做到，从运营第三年开始盈利，我们基于股东，我们在保险行业已经深耕了20年的积累基础上，我们认为保险产品的不同，它决定了我们应该用不同的获取这些流量的方式，以及变现这些流量的场景。

党的十九大明确提出，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，加快建设制造强国，加快发展先进制造业。当前，我国新能源汽车产业正处于攻坚克难、爬坡过槛的关键阶段，应加快从追求发展数量向以提高发展质量和效益为中心转变。

但是对于独立的第三方的纯线上互联网创业公司来讲，如果只是把这种消费型的保险作为自己的主营业务的话，无论是未来或者现在有很难的变现盈利模式，我们在第三方平台上买一个百万医疗产品，且不说保险公司是不是保证续保，如果第三方平台经营不下去了，没有是资本再一次融资情况下，我们客户怎么保证续保。对于消费型的产品来讲，我认为我们的互联网保险公司会有大作为，这些互联网保险公司像刚才陈静总也提到了，我们安心也在做自己的流量池建立，这是他保险公司B2C的场景，也有能够获取廉价的流量来运营的B2B2C，有很多垂直领域非常紧密的一些合作场景，也是一种比较好的方式。还有一种方式就是能够和拥有线下流量的顾问销售式的公司，作为家庭理财还有家庭的风险防范，作为附加的产品，来提供线上的技术支持，也是一种很好的合作模式。我们也相信无论是互联网保险公司也好，或者是说变现流量的互联网中介，或者互联网第三方平台也好，我相信大家也需要一个客户服务的一个很好支持。比如说大家PK电商的时候，最后一公里解决物流问题，我们保险产品也是这样的，大家在一开始更多考虑卖出去问题，我们保险过程当中有非常多在卖出去之后的问题。比如说保单的服务，比如说理赔的服务，比如说批改的服务，还有很多的线下体验服务，比如说医疗的一些服务等等，这些服务有大量的线下的场景。线下的这种服务体系，网络的建设，无论是保险公司，互联网的第三方平台，都需要大量的时间去做线下特别困难的这样一些场景的很好植入建设。

针对网约车乘客，《管理办法》要求，乘客不得携带导盲犬除外的犬、猫等动物乘车，精神病患者、丧失自控能力的酗酒者、行为不能自理者乘车的，应当有人陪同看护。网约车行业有了退出机制不过，与老办法相比，新规拟设立退出机制。网约车平台经营许可证有效期为四年。临界期满时，平台可以提前3个月申请延续，平台如果要离开或在南京暂停运营，也要提前1个月告知，并向证件交回主管部门。

2018冷冻年度结束之后，各个数据机构都公布了一个年度的整体状况，令人感到迷惑的是，数据机构给出的零售高增长数据与商家现场的状况大相径庭。有一个条件可以让这看似矛盾的境况可以并存，那就是线上的增长极大地填补的线下的下滑并带动了整个行业在去年历史性零售高峰的基础上再次高增长。